宝中旅游模式叫响云南

筹备多日的云南宝中国际旅行社有限公司4月29日正式亮相云南旅游市场。别开生面的“宝中旅游论坛暨旅游推介会”上，深圳市宝中投资顾问有限公司董事兼总经理方朝晖女士表示：云南宝中将在创新旅行社经营管理的基础上，严格贯彻《新旅行社条例》和宝中旅游经营的“八统一”原则。全新的旅游产品预计5月底面市，明年内将在州市设立100至120个营业网点……

深圳旅游龙头企业正式落户云南，适逢云南省旅游局为推动旅行社向集团化发展，以“七统一”标准选定扶持和培育目标旅行社的关键时期。方朝晖曾告诉记者：“宝中旅游已在全国7个省市设立了子公司，今天正式落户云南，将是宝中旅游全国布局战略中的重要一步！”

那么，在全国7个省市已推行成功的宝中模式将如何适应云南旅游市场的“水土”？备受关注的宝中模式“八统一”原则是否符合省旅游局的“七统一”标准？面对深圳的“旅游零售大鳄”，云南的旅游业者态度如何？记者专门就此采访了深圳市宝中投资顾问有限公司董事兼总经理方朝晖女士。

产销分离的“八统一”模式

在云南旅游标准化进程中，为推动旅行社向集团化发展的步伐，云南省旅游局于4月26日正式公布了10家作为扶持和培育的目标旅行社企业。其中，为倡导规范的旅游经营模式，省旅游局提出了统一采购、统一报价、统一宣传、统一结算、统一管理、统一品牌、统一计调的“七统一”标准。无独有偶的是，备受关注的宝中旅游经营核心——宝中模式，也有自己推行了四年的“八统一”原则。

方朝晖介绍说，宝中模式概括而言即为产销分离的旅游经营模式，具体表现形式为加盟连锁。为了便于管理，宝中会对加盟门市进行统一选址、统一形象、统一产品、统一采购、统一广告、统一财务、统一人事和统一组团，在建立信息化管理系统的平台上对旅游行业进行高度的集约化运营，提高效率的同时也将旅游行业的风险性降低。

方朝晖告诉记者，正是通过不断的体制改革和管理模式的创新，深圳宝中才能从2006年10月在深圳基地启动创新的旅行社经营管理后，连续三年成为深圳规模最大、组接团人数最多的旅行社，与深圳华侨城集团、华强集团并列成为深圳旅游业三大标杆企业之一。如今，以“服务网点加盟，产销分离经营”的管理模式已成为宝中旅游的经营核心。2009年6月，宝中旅游以向厦门航空国旅输出经营管理模式为契机迈出了全国连锁发展的战略步伐，在全国迅速扩张。目前宝中旅游完成组建运营了深圳宝中、香港宝中、四川宝中等7个子公司，营业网点渠道近600个。2010年，宝中旅游将完成包括云南宝中在内的6个子公司组建、营业网点渠道1000个的运营目标。

业者欢迎宝中做大云南旅游蛋糕

“很多人认为，宝中旅游进驻云南市场是来瓜分云南旅游这块蛋糕的。其实，如果真把云南市场比作一个蛋糕的话，宝中旅游并不是来抢蛋糕的，而是希望与同行一起把蛋糕做大，与大家共同分享越做越大的‘大蛋糕’的……”深圳市宝中投资顾问有限公司董事兼总经理方朝晖女士如是说。

云南丰富的旅游资源吸引着越来越多外省旅游企业的目光。对于深圳旅游龙头企业进入云南市场，云南省旅游局副局长徐光佑表示：“云南旅游的发展需要借鉴成功的经验和管理理念。只要是依法依规、符合云南旅游市场发展的企业，云南省旅游局都欢迎！” 昆明市旅行社行业协会会长段庆元在谈到宝中模式时认为，成功的经营管理理念和经营操作模式，让宝中旅游迈出了全国发展的战略步伐。回首宝中旅游的发展经历，旅游体制改革等历程与云南旅游业的改革发展路程相似，云南可以从其创新的经营理念和宝贵经验中吸取精华，取为己用。

面对要“与业者共同做大蛋糕”的宝中旅游，昆明风光国际旅行社有限公司总经理朱伯威一再强调：新模式只要能为云南旅游市场“吹来一股清新的风”，促进云南旅游业发展得越来越好，我们业者都非常欢迎“这阵风”所带来新市场氛围。

云南宝中主打“云南人游云南”

为避免沿海旅游经营模式扎根云南出现“水土不服”的情况，深圳市宝中投资顾问有限公司董事兼总经理方朝晖表示：云南是旅游资源大省，也是主要的客源地市场，更是旅游目的地市场。宝中旅游将会把拉动“昆明人游云南，云南人游云南”为主要业务经营目标，根据云南人的喜好制定“游云南”的旅游产品。所有加盟门市都将在1.5公里至2公里范围内设立，努力做到每周都有在各社区内展开的旅游推介活动，让老百姓在家门口就能享受到高品质的旅游服务和最新的旅游资讯。在保持宝中旅游高度标准统一的前提下，提升宝中旅游的市场竞争力和品牌影响力。做好云南人游云南的同时，还将依托宝中旅游的全国平台系统宣传云南、推广云南，为云南旅游市场的做大做强做出应有的贡献！

（春城晚报 记者 韩怡/文）